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中國企業培訓講師
采購管理十二大劍法
 
講師:劉小明 瀏覽次數:1567

課程描述INTRODUCTION

關于采購管理培訓

· 采購專員· 采購經理· 采購工程師

培訓講師:劉小明    課程價格:¥3600元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-12-12 上海
2019-12-14 蘇州

課程大綱Syllabus

關于采購管理培訓

課程大綱
第一章 劍法一:什么樣的認識,決定什么樣的高度
1.不想爭優秀,干不好采購員 
2.采購管理就要這么做 
3.采購部的那些人和那些事兒 
4.在流程中找準自己的位置 
5.搞不懂采購制度,你就是迷途的羔羊 

第二章 劍法二:供應市場這樣找,共贏策略這么定
1.不懂供應市場,如何做采購 
2.供應市場分析就該這么做 
3.教你8大招術搞定細分供應市場評價 
4.供應定位模型輕松搞定供應戰略 
5.用好供應戰略,輕松采購大宗商品 

第三章 劍法三:管理供應商,還得有絕招
1.供應商開發就該這樣做 
2.4招搞定供應商選擇 
3.供應商評估要做足這八點功課 
4.6大步驟做好供應商的評估 

第四章 劍法四:走好這五部,不怕亂報價
1.第一步:搞定采購報價不可不知的流程 
2.第二步:打好報價的商業信息戰 
3.第三步:報價就要玩轉供應商定位模型 
4.第四步:用好這4種采購報價方法就妥了 
5.第五步:給你支4招,幫你做好結算管理 

第五章 劍法五:走好這四步,沒有做不好的項目招標
1.第一步:采購招標要盯緊的關鍵內容與框架 
2.第二步:做足規劃,項目采購管理才能有條不紊
3.第三步:掌控招投標規則,一切按規則辦事 
4.第四步:按流程實施,打贏采購招標這一仗 

第六章 劍法六:馬上就能掌握主動權:29種采購談判技巧和9種談判策略
1.精準定位供求關系,談判才能贏得主動權 
2.談判前做足需求分析功課,才能做到知己知彼 
3.讓你贏得采購談判的9種有效策略 
4.29種采購談判技巧讓你徹底征服供應商 

第七章 劍法七:采購合同這么管,就不會出錯
1.這樣應對4種合同中常見的疑難問題 
2.用點小技巧,搞定合同談判 
3.合同管理內容就該這樣做 
4.照流程辦事,制訂合同管理 
5.不可不做的合同風險管理
6.謹慎做好供應商合同終止、續簽

第八章 劍法八:周轉率就是生命線:采購要及時,庫存不積壓
1.搞明白什么是采購進度控制與庫存管理
2.高效的采購進度與庫存管理,讓企業省錢又省心
3.物料分類有方法,庫存管理好應對
4.安全庫存量,是采購不可逾越的生命線
5.掌控采購周期,既省錢又降庫存

第九章 劍法九:成本省下來就是利潤
1.不懂采購成本,如何有效控制成本
2.用好QCDSO體系,才能更好地比質比價
3.千萬不要被單一供應源控制
4.這十大手法幫你徹底降低采購成本
5.掌控這4種因素,才能有效控制采購成本

第十章 劍法十:采購質量關乎生命
1.質量,采購管理的重之中重
2.這5種方法,幫你搞定供應商質量分析
3.用好SQE,采購質量有保證
4.6步處理法,有效應對質量異常

第十一章 劍法十一:這樣就能管好供需關系
1.供需關系,你要明白其中的微妙之處
2.供應商關系,既有競爭又有合作
3.競爭與合作,都要為我所用
4.這6種類型供應商,看你如何管
5.這樣結束供應商關系,既友好又體面

第十二章 劍法十二:7種策略做好供應鏈管理
1.你不可不知的供應鏈管理
2.供應鏈中不可輕視的幾大問題
3.有趣的啤酒游戲實戰與“牛鞭效應”
4.搞定供應鏈流程,才能做好供應鏈管理
5.高效供應鏈管理全靠這7種策略

關于采購管理培訓


轉載:http://www.coggck.live/gkk_detail/39222.html

已開課時間Have start time

2019-08-31 中山
2019-08-29 深圳
2019-06-29 成都
2019-06-27 西安
2019-04-20 濟南
2019-04-18 青島

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    參加課程:采購管理十二大劍法

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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