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中國企業培訓講師
金牌面試官---高效招聘與精準面試法
 
講師:丁堅 瀏覽次數:1063

課程描述INTRODUCTION

高效招聘與精準面試法培訓

· 人事經理

培訓講師:丁堅    課程價格:¥3800元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-10-28 深圳
2019-11-25 上海
2019-12-23 深圳
2020-03-19 上海
2020-04-23 深圳
2020-05-21 上海
2020-06-15 深圳
2020-07-16 上海
2020-08-20 深圳
2020-09-17 上海
2020-10-29 深圳
2020-11-28 上海
2020-12-21 深圳

課程大綱Syllabus

高效招聘與精準面試法培訓

【課程背景】 
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有*的人才,它就會有*的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。
怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到*的且又符合企業文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。 
【課程對象】 企業各部門總監、經理、人力資源部招聘經理

【課程收益】 
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫; 
2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力
3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;
4.掌握如何進行有效的面試開場;
5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流;
6.通過現場模擬演練,幫助學員糾正不良面試習慣,鼓勵創造性,增強應變能力和解決問題的能力,使學員掌握可落實的硬性工具; 

【授課方式】 
.啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;
.案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;
.互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;
.強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;
.情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。
【授課風格】
.激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭;數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證,確保您能夠立即學以致用!

【課程大綱】
第一單元、結構化面試實操技巧

.常見招聘面試方法和適用場合概述
.綜合心理測評:人才測評、性格分析、職業興趣 
.專業知識考試:側重理論知識測試 
.案例報告分析:書面表達,案例評審,文字總結 
.結構化面試:一對一,多對一面試; 
.無領導小組討論:組織行為,影響力,團隊意識
.演講答辯:抗壓力、表達力、儀表風度
.管理游戲:如盲人方陣,溝通力、團隊協作 
.現場情景設置:行為細節觀察,角色扮演
.招聘視頻分享:人才招聘的三大基本法則
.結構化面試體系六步法解析
.第一步,確定關鍵面試要素及權重---鉆石模型
.人才甄選實戰工具:“鉆石模型” 
.對關鍵面試要素質篩選與排序,設立重要性權重
.第二步,編寫關鍵面試要素的詳細定義說明,編制面試表格
.面試官本身要深刻理解考察要素的內涵
.實用技巧:行為錨定法---細化定義標準
.第三步,根據關鍵面試要素,設計七大類型面試問題
.案例討論:如何有效設計面試問題?
.第四步,組建內部面試小組,面試官技巧培訓輔導
.專題分享: 面試官的面試禮儀與規范面試流程
.重點掌握面試官的詢問、聆聽與表達技巧
.第五步,現場實施結構化面試,規范填寫面試評價記錄
.推薦方法:如何做好客觀、清晰的評價記錄
.第六步,招聘后的復盤評估工作---“321”法則

第二單元、經典七種結構化面試類型問題分享
1、背景性題目;
2、意愿性題目;
3、專業性題目;
4、情景性題目;
5、壓力性題目; 
6、智能性題目;
7、行為性題目;
專題:STAR行為面試法

第三單元、人才甄選考察要素的精準面試實例
升級版的面試提問技巧
.打亂次序,聲東擊西
.引蛇出洞,步步為營
.未雨綢繆,窮追猛打
.逆向推理,心理投射
實戰分析:通用能力素質面試問題設計技巧
.“工作穩定性” ---面試方法模擬與實戰討論 
.“責任心” ---面試方法模擬與實戰討論 
.“執行力” ---面試方法模擬與實戰討論
.“學習力” ---面試方法模擬與實戰討論

第四單元、企業招聘面試常見的困惑與對策探討
困惑1:從心理學角度如何分辨應對應聘者的謊言?
困惑2:在較短的面試時間內,如何對應聘者崗位匹配性做出精準判斷?
困惑3:新進人員留職率比較低,該如何提高招聘新進人員的穩定性?
困惑4:針對優秀人才,如何在面試中進行薪酬談判問題?
學員課堂演練:面試情景PK角色模擬
學員課堂演練:面試情景PK角色模擬
課程總結與知識回顧

高效招聘與精準面試法培訓


轉載:http://www.coggck.live/gkk_detail/48641.html

已開課時間Have start time

2019-09-23 上海
2019-08-26 深圳
2019-07-29 上海
2019-06-24 深圳
2019-05-20 上海
2019-04-29 深圳

在線報名Online registration

    參加課程:金牌面試官---高效招聘與精準面試法

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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