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中國企業培訓講師
《領導力培訓》
 
講師:戴晶 瀏覽次數:590

課程描述INTRODUCTION

領導力培訓課程

· 中層領導

培訓講師:戴晶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

領導力培訓課程

課程背景
中高層是企業的中流砥柱,而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。 有了好的領導力才會有好的執行力,那么捫心自問一下,我們在管理的過程中是 否遇到過以下問題:
1. 工作進度緩慢,效率不高?
2. 不愿做額外的事情,內心沒有歸屬感?
3. 抱怨工作乏味、沒有目標,缺乏動力?
4. 缺少相互溝通,遇到問題推卸責任、埋怨,造成工作滯后?
5. 談思路一套接一套,卻總是做不出成果?等等
以上問題既然存在,為什么卻總是得不到解決?大家想知道這些問題背后的 真正原因嗎?

課程亮點
首先領導力是一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝 術。21世紀的領導力不僅僅是領導的方法和技能,也不僅僅適用于領導者,它是 我們每個人都應該具備或實踐的一種優雅而精妙的藝術。

培訓課題
一、企業文化與價值觀

企業文化是指企業全體員工在生產經營活動中形成并共同遵循的*目標、價值 標準、基本信念及行為規范。這是一種管理文化,不同于企業制度,它是員工物 質文化和精神文化在企業中具體的總和。更具體地說,企業文化是企業和員工在 意識、習慣和感情領域中的一致性的總和。
價值觀是一個人判斷是非黑白的標準,是一個人行為處事的準則,共同的價值觀 是產生凝聚力的基礎,是企業文化的核心。

二、強烈信念與態度
領導者是企業的信念的支撐,如果領導者沒有強大的信念,團隊就不會有信 念;一個沒有信念的領導者帶領一個沒有信念的團隊,結果不言而喻,更談不上 做事的態度。態度讓愚者能智,信念讓能者無疆!態度決定結果,一般來說,人 的智力相差無幾,工作成效的高低往往取決于對工作的態度。

三、目標與結果導向
1.確立自己明確的目標。
2.制定實施目標的計劃
3.做出時間安排,確保計劃實現

四、以身作則的修煉
領導者的榜樣作用具有強大的感染力和影響力,是一種無聲的命令、*的 示范,對員工的行動是一種極大的激勵;是建立信任的基礎,如果你的團隊不信 任你,你就永遠不會帶領他們創任何成就,領導者以身作則方能令行禁止!身先 足以率人,律己才能服人,平時的表現就是你的得分,修身不拘年齡,要訣是自 知自省,推己及人,如果你習慣于從生活小事修養自己的品德,將來就更有能力 塑造應付大事的毅力

五、人格魅力
1、能力潛質認證。
2、高尚的思想和社會責任感。
3、心態調整、全方位賦能!
5、掌握更多更全面的知識。
6、言談舉止之魅力。
7、塑造人格魅力。
8、建立儀表形象。

六、建設高效團隊
(1)同別人共同擁有你的構想、目標和目的。
(2)帶著愉快的神情做事。
(3)明察周圍形勢,隨時采取行動加強或修正。
(4)盡可能以身示范。
(5)保持個人高度誠正。
(6)顯示真正的關切,增強同員工的互信。
(7)致力于奉獻而不是為個人利益,并鼓勵團體內每個成員也這樣

七、溝通力
溝通三大要素
1.讓對方聽得進去
2.讓對方心平氣和
3.讓對方很有面子

培訓對象:中高層管理人員

領導力培訓課程


轉載:http://www.coggck.live/gkk_detail/58214.html

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    參加課程:《領導力培訓》

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開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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戴晶
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